4 ปัจจัยหลักในการกำหนดมาตรฐานการสร้างบ้านเมคเคอร์โฮม
1.ระบบบริหารจัดการ
: Management System
2.องค์ความรู้และการพัฒนามาตรฐานวิชาชีพอย่างต่อเนื่อง
: Knowledge Base
3.พันธมิตรธุรกิจคุณภาพทั้งส่วนปฏิบัติและวิชาการ
: Supply Chain
4.บริหารงานระดับมืออาชีพทุกส่วนงาน
: Professional Team
Management System
ศูนย์รับสร้างบ้านเมคเคอร์โฮม ศูนย์รวมบริหารจัดการเรื่องสร้างบ้าน
ครบครันภายในสำนักงานทันสมัย บนพื้นที่ 2,300 ตารางเมตร ศูนย์บริการลูกค้าแบบครบวงจร อำนวยความสะดวก รวดเร็ว คล่องตัว Showroom รับสร้างบ้านที่ทันสมัยที่สุดที่มีคำตอบทุกปัญหาเรื่องสร้างบ้าน
ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศภายในองค์กร
ข้อมูลบริหารจัดการ ข้อมูลลูกค้า ทั้งหมดถูกจัดเก็บอย่างเป็นระบบ ช่วยลดระยะเวลาการทำงาน สามารถสรุปตัดสินใจจากข้อมูล ที่มีในแต่ละขั้นตอนได้อย่างรวดเร็วสามารถผลแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นและแจ้งกลับลูกค้าอย่างรวดเร็ว
ระบบประเมินผลการทำงานของบุคลากร KPI
ใช้ดัชนีชี้วัดการทำงานที่ได้มาตรฐาน (KPI: Key Performance Indicator) ควบคุมคุณภาพบุคลากร และประเมินผลการทำงานให้ประสิทธิภาพ
การบริหารจัดการวัสดุก่อสร้าง 14 รายการหลัก
ควบคุมคุณภาพการก่อสร้างโดยการควบคุมคุณภาพวัสดุก่อสร้างหลัก จำนวน 14 รายการ ซึ่งมีปัจจัยสำคัญในด้านความมั่นคงแข็งแรง ทีมีการปลอมแปลงหรือเกิดข้อบกพร่องเรื่องคุณภาพได้ง่าย โดยจัดส่งวัสดุก่อสร้าง 14 รายการหลักจากโรงงานผู้ผลิตชั้นนำโดยตรงถึง หน่วยงานก่อสร้างทุกหลัง
Knowledge Base
ทีมผู้บริหารเมคเคอร์โฮม ตั้งใจพัฒนาธุรกิจรับสร้างบ้านอย่างต่อเนื่อง มุ่งมั่นยกระดับ ให้เป็นวิชาชีพที่มีมาตรฐานได้รับการยอมรับจากผู้บริโภค ให้ความสำคัญ ศึกษา ค้นคว้า พัฒนาแนวคิดใหม่ๆ เพื่อนำมาใช้ในการ สร้างบ้านผ่านทาง ศูนย์พัฒนางานออกแบบเมคเคอร์โฮม (Makerhome Design Develop Center) MDDC ที่จัดตั้งขึ้น เพื่อพัฒนางานออกแบบบ้านต้นแบบ Prototype ที่จะตอบสนอง ความต้องการของลูกค้าแต่ละรายที่มีความแตกต่างกัน รวมทั้งให้คำปรึกษา และแนะนำข้อมูลด้านต่างๆ ประกอบการตัดสินใจของลูกค้าได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว
Supply Chain