บริษัท เอลบรุส จำกัด

บริษัท เอลบรุส จำกัด

เป็นบริษัทให้คำปรึกษาในการวางเป้าหมายโครงการที่มีประสบการณ์ และมีความชำนาญในงานก่อสร้างทุกประเภท มีความพร้อมที่จะสร้างสรรค์ผลงาน ที่มีลักษะณะเป็นโครงการขนาดใหญ่ หรือใช้เทคนิคชั้นสูงฯลฯ โดยการประมูลงานในราคาที่สามารถแข่งขันได้ และมีความรับผิดชอบในงานก่อสร้างให้ได้ตามคุณภาพ มาตรฐานสากล ทันเวลา และอยู่ภายใต้งบประมาณที่กำหนด

เพื่อรักษาภาพลักษณ์ของความเป็นผู้นำ และสร้างความพึงพอใจระดับพรีเมี่ยมให้กับลูกค้า นอกจากนี้ยังจะใช้ศักยภาพที่มีอยู่ ในการขยายธุรกิจรับเหมาก่อสร้างไปต่างประเทศเพิ่มมากขึ้น โดยเฉพาะในภูมิภาคเอเชีย

วิสัยทัศน์

1. เป็นบริษัทที่มีความรับผิดชอบในงานก่อสร้าง ให้ได้คุณภาพตาม มาตรฐานสากล
2. ขยายธุรกิจรับเหมาก่อสร้างไป ต่างประเทศเพิ่มมากขึ้น โดยเฉพาะในภูมิภาคเอเชีย

หลักการ

1. ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องโดยการท้าทายและเปลี่ยนแปลง
2. เคารพและยอมรับผู้อื่น
3. ยึดหลักความพึงพอใจของลูกค้า
4. ทุ่มเทเพื่อมาตรฐานสูงสุด

พันธกิจ

1. บรรลุการเป็นผู้นำ ในด้านความพึงพอใจของลูกค้า และในด้าน สัดส่วนการตลาด
2. กำหนดให้ความปลอดภัยเป็นกิจกรรมที่สำคัญที่สุด ของกิจกรรมรากฐานของบริษัท
3. สร้างสังคมที่มีคุณภาพโดยการทำกิจกรรมที่มีคุณค่าเพื่อสังคม

1.1ให้คำปรึกษาในการวางเป้าหมายของโครงการ ฯ
1.2จัดระบบเอกสารการประกวดราคา
1.3ประเมินราคากลางของโครงการ ฯ
1.4ให้คำปรึกษาในเรื่องการจัดโครงสร้าง และระบบการบริหารโครงการ ฯ
1.5ให้ข้อมูลและเสนอแนะเพื่อการประหยัดสำหรับโครงการ ฯ
1.6จัดแผนงานเพื่อควบคุมโครงการ ฯ
1.7ร่วมมือจัดระบบการควบคุมงบประมาณ
1.8ให้คำปรึกษาในเรื่องการขออนุญาตต่าง ๆ

1.9จัดคัดเลือกผู้เข้าประกวดราคา
1.10เสนอแนะทางเลือกอื่นๆ เพื่อให้ประหยัดทั้งเวลาและเงินสำหรับโครงการฯ
1.11ช่วยเหลือผู้ว่าจ้างจัดประกวดราคา นำชมสถานที่ก่อสร้าง
1.12จัดการเรื่องการประชุมชี้แจงแบบตอบข้อซักถาม
1.13วิเคราะห์ผลการเสนอราคา
1.14เสนอแนะข้อมูล และ วิธีการต่อรองในการเสนอราคา
1.15เสนอแนะการตัดสินผลการประกวดราคา
1.16จัดเอกสารเพื่อลงนามในสัญญาก่อสร้างโครงการ ฯ

2.1ควบคุมงานก่อสร้างทุกระบบให้เป็นไปตามแบบรูปรายการและสัญญา
2.2พิจารณาขออนุมัติใช้วัสดุและรายการเทียบเท่าจากผู้รับเหมา
2.3พิจารณาอนุมัติ SHOP DRAWING ของผู้รับเหมา
2.4ตรวจอนุมัติ AS-BUILT DRAWING ของผู้รับเหมาตามที่ก่อสร้างจริง
2.5แนะนำ เสนอแนะ ปรับปรุง หรือ เปลี่ยนแปลงวิธีการก่อสร้างให้ ดำเนินไปอย่างรวดเร็ว
2.6จัดการประชุมระหว่างผู้รับเหมา เจ้าของโครงการ ฯ และ/หรือผู้ออกแบบ เพื่อติดตามงานและแก้ไขอุปสรรคเพื่อให้งานดำเนินไปตามเป้าหมาย อย่างน้อยสัปดาห์ละ 1 ครั้ง
2.7พิจารณาแผนงาน และตรวจสอบการทำงานตามขั้นตอน รวมทั้ง เร่งรัดให้ผู้รับเหมาทำงานให้เป็นไปตามแผนงานที่วางไว้

2.8ตรวจสอบใบเบิกเงินของผู้รับจ้างให้เป็นไปตามสัญญา และตรงตาม ผลงานที่ผู้รับจ้างทำได้จริง2.9แก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า ที่อาจเกิดขึ้นขณะก่อสร้าง เช่น ข้อขัดแย้งในแบบ (ถ้ามี) อันอาจเป็นอุปสรรคต่อการงาน และ พิจารณาข้อยุติร่วมกันในเรื่องสำคัญเพื่อให้การก่อสร้างดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ
2.10ตีความตามรูปแบบรายการ และสัญญาให้งานก่อสร้างดำเนินไปโดยสะดวกโดยไม่เกิดผลเสียหายแก่งานและเจ้าของงาน
2.11สั่งหยุดการทำงาน เมื่อเห็นว่าจะเกิดความเสียหายต่อการก่อสร้างหรือเมื่อเห็นว่าจะเป็นอันตรายต่อชีวิตและทรัพย์สินในการก่อสร้าง
2.12ตรวจสอบการทดลองวัสดุต่าง ๆ ตามที่ระบุไว้
2.13REJECT งานที่ไม่ได้มาตรฐานตามที่ระบุไว้

2.16ช่วยเหลือผู้ว่าจ้างในด้านเทคนิคต่าง ๆ2.17จัดทำรายงานความก้าวหน้าของงานประจำทุกเดือน หรือทุกระยะที่เห็นว่าจำเป็น
2.18ประเมินราคางานเปลี่ยนแปลง (ถ้ามี)
2.19จัดทำประมาณการหมุนเวียนเงินสด (CASH FLOW) ซึ่งจะใช้ในการดำเนินงานตามโครงการนี้ เพื่อเป็นข้อมูลในการจัดทำงบประมาณการใช้เงินประจำปีของเจ้าของงาน
2.20ติดตามการจัดส่งวัสดุ เพื่อให้ทันกับการดำเนินการก่อสร้าง