ค้นหา
การจัดการโลจิสติกส์คือ มีอะไรบ้าง สำคัญอย่างไรต่อธุรกิจในปัจจุบัน

การจัดการโลจิสติกส์คือ มีอะไรบ้าง สำคัญอย่างไรต่อธุรกิจในปัจจุบัน

ในโลกธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การจัดการโลจิสติกส์ ที่มีประสิทธิภาพกลายเป็นปัจจัยสำคัญที่กำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของธุรกิจ โลจิสติกส์ไม่เพียงแต่เกี่ยวข้องกับการขนส่งสินค้าเท่านั้น แต่ยังครอบคลุมถึงการจัดการห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด ตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบไปจนถึงการส่งมอบผลิตภัณฑ์สู่มือผู้บริโภค ซึ่งในยุคที่เทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามามีบทบาทสำคัญ การจัดการโลจิสติกส์ที่ชาญฉลาดสามารถสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันอย่างมีนัยสำคัญ ไม่ว่าจะเป็นการลดต้นทุน เพิ่มความรวดเร็วในการจัดส่ง หรือยกระดับความพึงพอใจของลูกค้า

ในวันนี้ทางเราจะพาคุณไปสำรวจองค์ประกอบสำคัญของการจัดการโลจิสติกส์ ตั้งแต่ความหมาย พร้อมทั้งวิเคราะห์ว่าเหตุใดการจัดการโลจิสติกส์จึงมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จของธุรกิจในยุคปัจจุบัน และจะช่วยให้องค์กรของคุณก้าวล้ำนำหน้าคู่แข่งได้อย่างไร
การจัดการโลจิสติกส์ คืออะไร

การจัดการโลจิสติกส์ คืออะไร และมีอะไรบ้าง?

Logistics management หรือ การจัดการโลจิสติกส์คือ กระบวนการวางแผน ดำเนินการ และควบคุมการเคลื่อนย้ายและจัดเก็บสินค้า บริการ และข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ ตั้งแต่จุดเริ่มต้นจนถึงจุดบริโภค โดยคำนึงถึงความต้องการของลูกค้าเป็นสำคัญ ซึ่งการจัดการโลจิสติกส์ครอบคลุมถึง

  • การจัดการสินค้าคงคลัง: คือการควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังให้เหมาะสม เพื่อป้องกันการขาดหรือล้นสต็อกของคลังสินค้านั้นเอง
  • การจัดการการขนส่ง: การเลือกวิธีขนส่งสินค้าที่เหมาะสม รวมถึงคำนวณเส้นทาง และจัดการตารางเวลา เพื่อให้การขนส่งเกิดประสิทธิภาพสูงสุด
  • การจัดการการจัดเก็บ: หมายถึงการจัดเก็บสินค้าอย่างถูกต้อง ปลอดภัย และสะดวกต่อการหยิบใช้งานเพื่อประหยัดเวลาในการขั้นส่ง
  • การจัดการข้อมูล: ทำการติดตามข้อมูลสินค้า ตลอดห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) เพื่อให้การทำ Logistics มีประสิทธิภาพ
  • การบริการลูกค้า: บริการโลจิสติกส์ไม่ใช่แค่ทำการส่งของเท่านั้น แต่ช่วยตอบสนองความต้องการของลูกค้าอย่างเพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าอีกด้วย

  • การจัดการโลจิสติกส์ และห่วงโซ่อุปทาน ต่างกันอย่างไร

    ในขณะที่การจัดการห่วงโซ่อุปทานจะมีขอบเขตที่กว้างกว่า โดยครอบคลุมการสร้างคุณค่าและเพิ่มประสิทธิภาพผ่านความร่วมมือระหว่างองค์กรต่างๆ ในห่วงโซ่ ตั้งแต่ซัพพลายเออร์ ผู้ผลิต ไปจนถึงลูกค้าและพันธมิตรทางธุรกิจ แม้ว่าทั้งสองแนวคิดจะมีความเกี่ยวข้องกันอย่างใกล้ชิด แต่มีความแตกต่างที่สำคัญ คือ

    1. โลจิสติกส์ (Logistics) มุ่งเน้นที่การบริหารการขนส่งและการจัดเก็บให้มีประสิทธิภาพสูงสุด

    2. การจัดการห่วงโซ่อุปทาน (supply chain management) นั้นมีมุมมองที่กว้างกว่า โดยรวมถึงการจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ การวางแผนการผลิต และการส่งมอบสินค้าสู่ผู้บริโภค

    โลจิสติกส์เป็นส่วนสำคัญของห่วงโซ่อุปทาน แต่การจัดการห่วงโซ่อุปทานมีขอบเขตที่ครอบคลุมมากกว่า โดยมีเป้าหมายในการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันผ่านการบูรณาการกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมด

    ความสำคัญของการจัดการโลจิสติกส์ ต่อธุรกิจในยุคปัจจุบัน


    1. สามารถช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพของโลจิสติกส์

    ในองค์กรที่มีระบบช่วยจัดการด้านโลจิสติกส์ จะสามารถติดตามการเคลื่อนไหวต่างๆของสินค้าเข้าและออกได้อย่างเรียลไทม์ ทำให้องค์กรนั้นมีข้อมูลเพียงพอต่อการนำไปวิเคราะห์ หรือ วางแผนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการขนส่ง อีกทั้งยังสามารถหลีกเลี่ยงการหยุดชะงักที่อาจจะเกิดขึ้นได้ โดยกลยุทธ์ด้านโลจิสติกส์ที่มีการวางแผนไว้อย่างดีแล้วนั้น สามารถที่จะช่วยลดต้นทุนที่ไม่จำเป็นต่อการบริหารธุรกิจได้ เช่น สามารถกำหนดวิธีการจัดส่งและกำหนดเส้นทางที่ดีที่สุดในการขนส่งสินค้าได้ สิ่งเหล่านี้นั้นจึงทำให้องค์กรสามารถที่จะมุ่งเน้นไปในส่วนอื่นได้ เช่น การเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตสินค้าของตน หรือ เพิ่มมาตรฐานในการผลิตสินค้า


    2. สร้างความมั่นใจในการจัดส่ง

    สิ่งที่สำคัญอีกหนึ่งสิ่งคือ การส่งมอบสินค้าและผลิตภัณฑ์ให้ถูกต้อง ถูกที่ และถูกเวลา ซึ่งการจัดการอย่างมืออาชีพนั้น จะเป็นตัวช่วยให้องค์กรมั่นใจได้ว่า การขนส่ง การจัดเก็บและการส่งมอบผลิตภัณฑ์ไปยังลูกค้า สามารถเป็นไปอย่างรวดเร็ว ปลอดภัย และมีมาตรฐาน


    3. เป็นส่วนสำเร็จในห่วงโซ่อุปทาน

    โลจิสติกส์เป็นองค์ประกอบที่สำคัญของห่วงโซ่อุปทานที่ประสบความสำเร็จ อีกทั้งยังช่วยเพิ่มในส่วนของยอดขายและผลกำไรได้อีกด้วย อีกทั้งยังเกี่ยวข้องกับการผลิต คลังสินค้า การขนส่ง ไปจนถึงการส่งมอบผลิตภัณฑ์ให้แก่ลูกค้า ซึ่งยังช่วยเพิ่มมูลค่าของธุรกิจและรักษาภาพลักษณ์ที่ดีต่อผู้ใช้บริการ รวมถึงยังมีความได้เปรียบเหนือคู่แข่งได้


    4. สร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า

    การที่ลูกค้ามีความพึงพอใจนั้น สามารถเป็นแรงผลักดันหลักสำหรับห่วงโซ่อุปทาน หลายๆองค์กรจึงมีความจำเป็นจะต้องเข้าใจถึงความต้องการของลูกค้าอย่างแท้จริง ซึ่งความพึงพอใจของลูกค้านั้นเริ่มต้นมาจาก การซื้อ การขาย การอำนวยความสะดวกสบายให้แก่ลูกค้าในการเลือกดูสินค้า มีตัวเลือกการชำระเงินให้แก่ลูกค้าโดยวิธีการที่ปลอดภัย การส่งมอบสินค้าตรงตามเวลา ปลอดภัย และรวดเร็ว ซึ่งความพึงพอใจของลูกค้านั้น เป็นตัวช่วยกำหนดความสำเร็จให้แก่ธุรกิจของคุณได้ และสามารถสร้างกลยุทธ์ต่างๆให้เกิดความน่าเชื่อถือ


    5. โลจิสติกส์มีส่วนช่วยเพิ่มมูลค่าให้แก่ธุรกิจ และสินค้า

    การจัดการที่มีความถูกต้อง และแม่นยำ ไม่เพียงแต่ช่วยสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า ยังสามารถช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับสินค้านั้นๆได้อีกด้วย ยิ่งตัวสินค้าหรือผลิตภัณฑ์เข้าถึงลูกค้าได้มากเท่าไร ก็เป็นโอกาสในการขายสินค้าได้มากยิ่งขึ้น ซึ่งการขนส่งที่ได้รับการปรับปรุงและมีการบริหารจัดการได้เป็นอย่างดี จะทำให้สินค้าเข้าถึงเป้าหมายได้กว้างมากยิ่งขึ้นอีกด้วย


    6. ช่วยปรับปรุงการจัดการคลังสินค้า

    การส่งออกสินค้าและการจัดเก็บสินค้า ทั้ง 2 สิ่งนี้ มีความเกี่ยวโยงกัน เนื่องจากองค์กรที่มีการจัดการที่มีประสิทธิภาพ จะส่งผลโดยตรงให้การจัดการคลังสินค้ามีประสิทธิภาพตามไปด้วย เช่น การจัดส่งสินค้าได้ปริมาณมากขึ้น ทำให้คลังสินค้ามีพื้นที่ว่าง และสามารถรับสินค้าได้มากยิ่งขึ้น และการจัดการขนส่งสินค้าที่คำนึงถึงวันหมดอายุของสินค้า จะเป็นตัวช่วยลดโอกาสที่จะเกิดสินค้าหมดอายุค้างในสต๊อกได้ครับ



    โคโนอิเกะ คูล ผู้ให้บริการโลจิสติกส์ ในไทย

    การจัดการโลจิสติกส์ ในยุคปัจจุบันไม่ใช่เพียงแค่การขนส่งสินค้าจากจุดหนึ่งไปยังอีกจุดหนึ่งเท่านั้น แต่เป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนธุรกิจ สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน และตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ธุรกิจที่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาระบบโลจิสติกส์อย่างต่อเนื่องจะมีโอกาสประสบความสำเร็จและเติบโตอย่างยั่งยืนในตลาดที่มีการแข่งขันสูงเช่นในปัจจุบัน 

    การจัดการโลจิสติกส์คืออะไร จาก โคโนอิเกะ


    โคโนอิเกะ คูล โลจิสติกส์  ผู้ให้บริการ ขนส่งควบคุมอุณหภูมิ  ที่สามารถจัดการสินค้าได้หลากหลายตั้งแต่อาหารสดไปจนถึงส่วนประกอบที่มีความแม่นยำ และแม้กระทั่งการขนส่งพืชสำหรับการก่อสร้างโรงงานในต่างประเทศ เราสนับสนุนธุรกิจระดับโลกของลูกค้าของเราด้วยการนำเสนอการขนส่งข้ามพรมแดนรวมถึง Express Series ที่ช่วยลดเวลาการขนส่งทางทะเลไปยังญี่ปุ่น อีกทั้งยังให้บริการ คลังสินค้าและขนส่งควบคุมอุณหภูมิ ผ่านการรับรองมาตรฐาน ISO9001:2015, GHPs, Food Defense, GSDP ได้รับความไว้วางใจจากบริษัทชั้นนำในประเทศไทยมาอย่างยาวนาน หากคุณมีข้อสงสัย

    ติดต่อ บริษัท โคโนอิเกะ คูล โลจิสติกส์ (ประเทศไทย) จำกัด ได้ทาง
    โทรศัพท์ 02-337-3013 
    Sales Department  : 063-269-0135  คุณสมคิด
    Sales Department : 061-393-7998  คุณมินนี่ 
    Line id : @495apobz



    ขอใบเสนอราคา

    แบบฟอร์มสำหรับ บริษัท โคโนอิเกะ คูล โลจิสติกส์ (ประเทศไทย) จำกัด เท่านั้น !

    แชร์บทความ หรือข่าวสาร

    Facebook
    Line
    Mail

    บทความที่เกี่ยวข้อง